منطق لجستیک "کمترین هزینه" در حال شکست است، زیرا رقابت در صنعت دیگر فقط به خاطر کیفیت نیست، بلکه در مورد قابلیت های تحویل پایدار است. برای شرکت‌های چای چینی، این نشان‌دهنده آزمایش فشار هزینه و فرصتی برای ارتقای زنجیره تأمین-نحوه ایجاد رقابت طولانی‌مدت-و اطمینان از تحویل ایمن و به موقع چای به مشتریان جهانی است.
عادی سازی هشدار اولیه
به تغییراتی مانند تعرفه‌ها، استانداردهای سخت‌تر باقیمانده آفت‌کش‌ها، لغو معافیت‌های مالیاتی بسته‌های کوچک مرزی، تعرفه‌های کربن، و مقررات جدید نمونه‌گیری واردات برای جلوگیری از خطرات ناشی از توقیف، بازگرداندن و گزارش کردن کالاها توجه کنید.
مسیرهای پروازی متنوع
هماهنگی حمل و نقل چندوجهی حمل و نقل دریایی، قطارهای باری اروپای چین، خطوط سریع السیر اقیانوسی و حمل و نقل هوایی؛ عدم تعهد به یک بندر یا شرکت حمل و نقل برای محافظت در برابر خطرات وقفه لجستیکی مانند تراکم کانال، افزایش سرسام آور نرخ حمل و نقل و درگیری های ژئوپلیتیکی و تضمین عرضه پایدار.
قبل از انبار کردن موجودی
چیدمان انبارهای خارج از کشور با درجه حرارت ثابت درجه مواد غذایی، پیش ذخیره سازی بر اساس دسته بندی؛ 1-2 چرخه فروش را از قبل در بازارهای اصلی خاورمیانه و اروپا ذخیره کنید تا زمان تحویل پایانه را کوتاه کنید و از مسائلی مانند اکسید شدن چای، خراب شدن و تاخیر در سفارشات جلوگیری کنید.
استاندارد سازی قراردادها
شفاف سازی مسئولیت های مربوط به انطباق برای باقیمانده آفت کش ها، جبران تاخیرهای لجستیکی، خسارات ذخیره سازی خارج از کشور، پاسخگویی بازرسی، امتناع و دفع عودت، شفاف سازی حقوق و مسئولیت های بالادستی و پایین دستی، و پاسخ به اختلافات تجاری مانند بازداشت گمرکی و ادعاهای مشتریان.
